|
Audyt organizacyjny i zarządzanie zmianą |
|
|
|
|
Redaktor: Administrator
|
|
17.03.2008. |
|
 AUDYT ORGANIZACYJNY I ZARZĄDZANIE ZMIANĄ Analiza stanowisk pracy i projektowanie zakresu obowiązków; Analiza obiegu dokumentacji w przedsiębiorstwem (dział ZZL); Sondaże postaw pracowniczych; Analiza poziomu zatrudnienia i zapotrzebowania na siłę roboczą; Identyfikacja mocnych i słabych stron struktury zatrudnienia.
Pozwala to: Zwiększyć efektywność działania organizacji, uwalniając efekt synergii, dzięki któremu korzyści płynące z pracy zespołów będą znacznie większe niż suma wkładu pracy poszczególnych pracowników. Umożliwić realizację strategii firmy w obszarze struktury organizacyjnej, wypracowując we współpracy z Państwem narzędzia służące kształtowaniu struktury organizacyjnej firmy.
Dodatkowo w ramach audytu w zakresie zarządzania zmianą, można przeprowadzić:
Identyfikację pracowników zdolnych do wdrożenia zmiany, Identyfikację i eliminację barier w zarządzaniu personelem, Projektowanie i wdrażanie metod rekrutacji indywidualnej i grupowej, Projektowanie optymalnych struktur organizacyjnych, Planowanie zasobów personalnych, Usprawnienie procesów komunikacyjnych,
|
|
Zmieniony ( 05.11.2009. )
|